{"id":641,"date":"2020-01-14T08:46:44","date_gmt":"2020-01-14T07:46:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ibg.cz\/?page_id=641"},"modified":"2025-09-30T10:24:20","modified_gmt":"2025-09-30T08:24:20","slug":"politika-ims","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ibg.cz\/sk\/politika-ims","title":{"rendered":"Politika IMS"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>STN EN ISO 9001:2016 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 STN EN ISO 14001:2016\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0SA 8000:2014<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em><strong>STN ISO 45001:2019\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 STN ISO\/IEC 27001:2022<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em><strong>\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>PODNIKATE\u013dSK\u00c9 ZAMERANIE A ODBORN\u00c1 P\u00d4SOBNOS\u0164<\/h2>\n<p>Dosiahnutie stanoven\u00fdch cie\u013eov v nosnej trak\u010dnej oblasti, v\u00fdznamn\u00e9 zmeny technol\u00f3gi\u00ed a smerovanie v nov\u00fdch segmentoch postavili spolo\u010dnos\u0165 IBG Slovensko, s.r.o. pred najv\u00e4\u010d\u0161iu v\u00fdzvu od svojho zalo\u017eenia. Potreba transform\u00e1cie spolo\u010dnosti IBG nadv\u00e4zuje na definovan\u00fa strat\u00e9giu a ciele z roku 2017, ktor\u00e1 reaguje na nov\u00e9 technologick\u00e9 trendy, najm\u00e4 mas\u00edvny prechod na l\u00edtium-i\u00f3nov\u00e9 bat\u00e9rie vo v\u0161etk\u00fdch oblastiach, ale aj automatiz\u00e1ciu v\u00fdrobn\u00fdch a logistick\u00fdch procesov \u010di decentraliz\u00e1ciu v\u00fdroby energie s kladen\u00fdm d\u00f4razom na minimaliz\u00e1ciu environment\u00e1lnej z\u00e1\u0165a\u017ee.<\/p>\n<p>Realiz\u00e1cia cie\u013eov strat\u00e9gie \u201e2020\u201c sa z ve\u013ekej \u010dasti t\u00fdka celej spolo\u010dnosti od produktu cez komplexn\u00e9 rie\u0161enia a\u017e po syst\u00e9mov\u00e9 riadenie a nastavenia jednotliv\u00fdch procesov. Pre stabiliz\u00e1ciu s\u00fa\u010dasnej poz\u00edcie na trhu a \u00faspe\u0161n\u00fd prienik do nov\u00fdch trhov\u00fdch segmentov je k\u013e\u00fa\u010dov\u00e9 vyu\u017eitie kvality intern\u00fdch \u013eudsk\u00fdch zdrojov v spojen\u00ed so systematick\u00fdm vzdel\u00e1van\u00edm a taktie\u017e na nutnos\u0165 obsadzovania nov\u00fdch poz\u00edci\u00ed pre zabezpe\u010denie \u010fal\u0161\u00edch aktiv\u00edt a expanziu. Samozrejmos\u0165ou je zv\u00fd\u0161enie produktivity spojen\u00e1 s optimaliz\u00e1ciou s\u00fa\u010dasn\u00fdch a postupnou \u00faspe\u0161nou implement\u00e1ciou nov\u00fdch procesov naprie\u010d celou spolo\u010dnos\u0165ou.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Z\u00e1kladn\u00e9 oblasti \u010dinnost\u00ed spolo\u010dnosti IBG:<\/p>\n<ul>\n<li>Mobilita<\/li>\n<li>Energetika<\/li>\n<li>Z\u00e1lo\u017en\u00e9 nap\u00e1janie<\/li>\n<li>D\u00e1tov\u00e9 centr\u00e1<\/li>\n<li>Doh\u013ead a\u00a0riadenie<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Strategick\u00e9 ciele spolo\u010dnosti stanoven\u00e9 pre rok 2020 nadv\u00e4zuj\u00fa na doteraj\u0161ie \u00faspechy a sk\u00fasenosti spolo\u010dnosti. Vlastn\u00fdmi unik\u00e1tnymi rie\u0161eniami, roz\u0161\u00edren\u00fdmi obchodn\u00fdmi aktivitami a odl\u00ed\u0161en\u00edm sa od konkurencie je cie\u013eom dosiahnu\u0165 zv\u00fd\u0161enie obratu, zv\u00fd\u0161enie zisku a zabezpe\u010denie dlhodob\u00e9ho stabiln\u00e9ho rastu spolo\u010dnosti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Z\u00c1V\u00c4ZOK vrcholov\u00e9ho vedenia SPOLO\u010cNOSTI<\/h2>\n<p>Vrcholov\u00e9 vedenie IBG sa zaviazalo vytv\u00e1ra\u0165 potrebn\u00e9 organiza\u010dn\u00e9 podmienky pre zlep\u0161ovanie efektivity riadenia prostredn\u00edctvom trval\u00e9ho zlep\u0161ovania aplikovan\u00fdch syst\u00e9mov mana\u017e\u00e9rstva kvality pod\u013ea STN EN ISO 9001: 2016, environment\u00e1lneho mana\u017ementu pod\u013ea STN EN ISO 14001: 2016 a mana\u017e\u00e9rstva bezpe\u010dnosti a ochrany zdravia pri pr\u00e1ci pod\u013ea STN ISO 45001: 2018.<\/p>\n<p>Snahou spolo\u010dnosti IBG je tie\u017e zabezpe\u010di\u0165 kontinuitu podnikate\u013eskej \u010dinnosti spolo\u010dnosti, minimalizova\u0165 pr\u00edpadn\u00e9 \u0161kody predch\u00e1dzan\u00edm bezpe\u010dnostn\u00fdm udalostiam a deklarova\u0165 z\u00e1kazn\u00edkom, obchodn\u00fdm partnerom, zamestnancom a verejnosti schopnos\u0165 chr\u00e1ni\u0165 d\u00e1ta, inform\u00e1cie a majetok vlastn\u00fd i zveren\u00fd v s\u00falade s pr\u00e1vnymi a zmluvn\u00fdmi po\u017eiadavkami. K presadeniu Politiky v oblasti bezpe\u010dnosti inform\u00e1ci\u00ed je v spolo\u010dnosti zaveden\u00fd, udr\u017eiavan\u00fd a rozv\u00edjan\u00fd syst\u00e9m riadenia bezpe\u010dnosti inform\u00e1ci\u00ed bezpe\u010dnosti pod\u013ea normy STN ISO\/IEC 27001: 2022.<\/p>\n<p>Pre splnenie svojich z\u00e1v\u00e4zkov vrcholov\u00e9 vedenie IBG:<\/p>\n<ul>\n<li>identifikuje a riadi rizik\u00e1 a pr\u00edle\u017eitosti ovplyv\u0148uj\u00face integrovan\u00fd syst\u00e9m mana\u017ementu k neust\u00e1lemu zvy\u0161ovaniu jeho efekt\u00edvnosti,<\/li>\n<li>zlep\u0161uje procesy logistiky, obchodu a servisu a zais\u0165uje dostupn\u00e9 zdroje &#8211; finan\u010dn\u00e9, person\u00e1lne, materi\u00e1lno-technick\u00e9,<\/li>\n<li>zis\u0165uje spokojnos\u0165 z\u00e1kazn\u00edkov na produkty a technick\u00e9 slu\u017eby, vyber\u00e1 a hodnot\u00ed dod\u00e1vate\u013eov v\u00fdrobkov a slu\u017eieb pre zlep\u0161ovanie kvality poskytovan\u00fdch produktov a vykon\u00e1van\u00e9ho servisu,<\/li>\n<li>uplat\u0148uje po\u017eiadavky pr\u00e1vnych predpisov a in\u00e9 po\u017eiadavky v oblasti mana\u017ementu kvality, bezpe\u010dnosti a ochrany zdravia pri pr\u00e1ci (\u010falej len BOZP) a ochrany \u017eivotn\u00e9ho prostredia,<\/li>\n<li>zlep\u0161uje environment\u00e1lny profil spolo\u010dnosti za \u00fa\u010delom ochrany \u017eivotn\u00e9ho prostredia a prevencia zne\u010dis\u0165ovania, vyu\u017e\u00edva inform\u00e1cie o v\u00fdznamn\u00fdch environment\u00e1lnych aspektoch a ich \u00fa\u010dinkoch,<\/li>\n<li>priebe\u017ene identifikuje nebezpe\u010denstvo, hodnot\u00ed rizik\u00e1 v oblasti BOZP, uplat\u0148uje opatrenia na ich odstra\u0148ovan\u00ed a zni\u017eovan\u00ed a zlep\u0161uje v\u00fdkonnos\u0165 BOZP,<\/li>\n<li>zais\u0165uje bezpe\u010dn\u00e9, zdravie neohrozuj\u00face pracovn\u00e9 podmienky a vyd\u00e1va opatrenia k prevencii \u00farazov a po\u0161kodenia zdravia,<\/li>\n<li>zlep\u0161uje intern\u00fa i extern\u00fa komunik\u00e1ciu so zainteresovan\u00fdmi stranami, najm\u00e4 na zabezpe\u010denie spolu\u00fa\u010dasti a prerokovanie ot\u00e1zok t\u00fdkaj\u00facich sa BOZP so zamestnancami, pr\u00edpadne ich z\u00e1stupcami, rovnako ako komunik\u00e1ciu so spr\u00e1vnymi org\u00e1nmi.<\/li>\n<li>upev\u0148uje povedomie zamestnancov o v\u00fdznamnosti plnenia v\u0161etk\u00fdch povinnost\u00ed v oblasti kvality produktov a slu\u017eieb, ochrany \u017eivotn\u00e9ho prostredia a BOZP,<\/li>\n<li>nap\u013a\u0148a v\u0161etky po\u017eiadavky relevantn\u00fdch pr\u00e1vnych predpisov, ktor\u00e9 s\u00fa na spolo\u010dnos\u0165 stanoven\u00e9 v oblasti bezpe\u010dnosti inform\u00e1ci\u00ed,<\/li>\n<li>zabezpe\u010duje dostupnos\u0165 inform\u00e1ci\u00ed kedyko\u013evek a kdeko\u013evek pre ur\u010den\u00fdch pracovn\u00edkov a subjektov,<\/li>\n<li>zabezpe\u010duje spr\u00e1vnos\u0165 a pravdivos\u0165 inform\u00e1ci\u00ed,<\/li>\n<li>zabezpe\u010duje pr\u00edstupnos\u0165 Inform\u00e1ci\u00ed len tomu, kto ich potrebuje pre \u00fa\u010del v\u00fdkonu povolania,<\/li>\n<li>zabezpe\u010duje zamestnancom trval\u00e9 vzdel\u00e1vanie v oblasti bezpe\u010dnosti inform\u00e1ci\u00ed,<\/li>\n<li>pova\u017euje poru\u0161enie pravidiel bezpe\u010dnosti inform\u00e1ci\u00ed za hrub\u00e9 poru\u0161enie v s\u00falade so Z\u00e1konn\u00edkom pr\u00e1ce,<\/li>\n<li>zabezpe\u010duje, aby prij\u00edman\u00e9 bezpe\u010dnostn\u00e9 opatrenia boli priamo \u00famern\u00e1 miere rizika a miere akceptovate\u013enosti,<\/li>\n<li>zvy\u0161uje \u00fa\u010dinnos\u0165 syst\u00e9mu mana\u017e\u00e9rstva bezpe\u010dnosti inform\u00e1ci\u00ed.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Vrcholov\u00e9 vedenie IBG sa takisto plne stoto\u017e\u0148uje s po\u017eiadavkami \u0161tandardu spolo\u010denskej zodpovednosti SA 8000 a zav\u00e4zuje sa k vy\u010dleneniu potrebn\u00fdch zdrojov pre udr\u017eiavanie a \u010fal\u0161ie zlep\u0161ovanie procesov pre ich naplnenie. Vedenie spolo\u010dnosti rozhodlo k prijatiu t\u00fdchto z\u00e1sad:<\/p>\n<ul>\n<li>dodr\u017eiava\u0165 legislat\u00edvne po\u017eiadavky a po\u017eiadavky spolo\u010denskej zodpovednosti pod\u013ea princ\u00edpov normy SA 8000, vr\u00e1tane hlavn\u00fdch medzin\u00e1rodn\u00fdch n\u00e1strojov (Dohody ILO &#8211; International Labour Organization a OSN),<\/li>\n<li>nevyu\u017e\u00edva\u0165 ak\u00fako\u013evek formu detskej pr\u00e1ce, n\u00fatenej pr\u00e1ce a dba\u0165 na zv\u00fd\u0161en\u00fa ochranu mladistv\u00fdch zamestnancov, tehotn\u00fdch zamestnank\u00fd\u0148, doj\u010diacich zamestnank\u00fd\u0148 a zamestnank\u00fd\u0148 matiek do konca deviateho mesiaca po p\u00f4rode, pred v\u00fdkonom rizikov\u00fdch a zak\u00e1zan\u00fdch pr\u00e1c,<\/li>\n<li>zamestn\u00e1va\u0165 pracovn\u00edkov len na z\u00e1klade zml\u00fav uzavret\u00fdch pod\u013ea platn\u00fdch pr\u00e1vnych predpisov, vypl\u00e1ca\u0165 im dohodnut\u00fa mzdu a hradi\u0165 odvody soci\u00e1lneho a zdravotn\u00e9ho poistenia,<\/li>\n<li>dodr\u017eiava\u0165 legislat\u00edvne po\u017eiadavky t\u00fdkaj\u00face sa pracovn\u00e9ho \u010dasu, \u010derpanie dovolenky, pr\u00e1ce nad\u010das a vo \u0161t\u00e1tne sviatky,<\/li>\n<li>rokova\u0165 so v\u0161etk\u00fdmi zamestnancami d\u00f4stojne, s \u00factou a potl\u00e1\u010da\u0165 v\u0161etky formy diskrimin\u00e1cie, nerovn\u00e9ho rokovania, ob\u0165a\u017eovanie, krut\u00e9ho \u010di ne\u013eudsk\u00e9ho zaobch\u00e1dzania,<\/li>\n<li>dodr\u017eiava\u0165 pr\u00e1vo na slobodu zdru\u017eovania a kolekt\u00edvneho vyjedn\u00e1vania zamestnancov,<\/li>\n<li>podporova\u0165 vzdel\u00e1vanie zamestnancov pre v\u00fdkon pracovn\u00fdch funkci\u00ed a ich \u010fal\u0161\u00ed rozvoj,<\/li>\n<li>zabezpe\u010di\u0165 primeran\u00e9 podmienky bezpe\u010dnosti a ochrany zdravia pri pr\u00e1ci a uplat\u0148ova\u0165 prevent\u00edvne opatrenia na predch\u00e1dzanie mo\u017en\u00e9ho vzniku \u00farazov a ujmy na zdrav\u00ed,<\/li>\n<li>vykon\u00e1va\u0165 v\u00fdber a hodnotenie dod\u00e1vate\u013eov z h\u013eadiska dodr\u017eiavania po\u017eiadaviek spolo\u010denskej zodpovednosti,<\/li>\n<li>akt\u00edvne komunikova\u0165 so zamestnancami a ostatn\u00fdmi zainteresovan\u00fdmi stranami oh\u013eadom ich po\u017eiadaviek a rie\u0161enie s\u0165a\u017enost\u00ed,<\/li>\n<li>nap\u013a\u0148a\u0165 a pravidelne presk\u00famava\u0165 politiku a uplat\u0148ovan\u00ed po\u017eiadaviek spolo\u010denskej zodpovednosti,<\/li>\n<li>oznamova\u0165 t\u00fato politiku zamestnancom a ostatn\u00fdm zainteresovan\u00fdm stran\u00e1m.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Politika integrovan\u00e9ho syst\u00e9mu mana\u017ementu je z\u00e1v\u00e4zn\u00e1 pre v\u0161etk\u00fdch zamestnancov spolo\u010dnosti IBG Slovensko, s.r.o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>V Pezinku, d\u0148a 1.7.2024<\/p>\n<h2><strong>POLITIKA FUNKCIE \u00daDR\u017dBY <\/strong><\/h2>\n<p><strong>Vedenie spolo\u010dnosti IBG Slovensko, s. r. o., \u0160enkvick\u00e1 cesta 11,902 01 Pezinok deklaruje nasledovn\u00fa politiku funkcie \u00fadr\u017eby:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Realizova\u0165 proces funkcie \u00fadr\u017eby vysokej odbornej \u00farovni pri zachovan\u00ed nez\u00e1vislosti \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0a p\u00f4sobi\u0165 nediskrimina\u010dne vo\u010di z\u00e1kazn\u00edkom.<\/li>\n<li>Seri\u00f3znos\u0165, stabilita a d\u00f4veryhodnos\u0165 z poh\u013eadu z\u00e1kazn\u00edka sa bud\u00fa uskuto\u010d\u0148ova\u0165 realiz\u00e1ciou v\u00a0zmysle na\u0161ich cie\u013eov.<\/li>\n<li>Vysok\u00fa odborn\u00fa \u00farove\u0148 spolo\u010dnosti dosahova\u0165 v\u00fdberom vysokokvalifikovan\u00e9ho a sk\u00fasen\u00e9ho person\u00e1lu.<\/li>\n<li>Zvy\u0161ova\u0165 odborn\u00fa sp\u00f4sobilos\u0165 person\u00e1lu nepretr\u017eit\u00fdm vzdel\u00e1van\u00edm na \u0161koleniach \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0a semin\u00e1roch.<\/li>\n<li>Stabiln\u00e1 orient\u00e1cia pre z\u00edskan\u00fd rozsah funkcie \u00fadr\u017eby.<\/li>\n<li>Zabezpe\u010di\u0165 efekt\u00edvne vynakladanie zdrojov a s\u00fastredenie sa na odborn\u00fd rast person\u00e1lu spolo\u010dnosti.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>N\u00e1\u0161 z\u00e1kazn\u00edk je na prvom mieste, preto\u017ee jeho spokojnos\u0165 je na\u0161\u00edm prvorad\u00fdm cie\u013eom. D\u00f4vera z\u00e1kazn\u00edka je z\u00e1kladom na\u0161ej existencie, \u010do je hlavn\u00fd d\u00f4vod, ktor\u00fd n\u00e1s vedie k vyjadreniu z\u00e1v\u00e4zku plni\u0165 po\u017eiadavky a trvalo zlep\u0161ova\u0165 vlastn\u00fd syst\u00e9m funkcie \u00fadr\u017eby.<\/li>\n<li>Prezentova\u0165 spolo\u010dnos\u0165 na v\u0161etk\u00fdch \u00farovniach masovokomunika\u010dn\u00fdch prostriedkov.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Pezinok, d\u0148a 23. 06.2023<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ing. Attila Danko<\/p>\n<p><a name=\"_Toc66242707\"><\/a><a name=\"_Toc139786738\"><\/a><a name=\"_Toc401602596\"><\/a><a name=\"_Toc411602469\"><\/a>konate\u013e spolo\u010dnosti<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Politika integrovan\u00e9ho syst\u00e9mu mana\u017ementu spolo\u010dnosti IBG Slovensko, s.r.o.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":12,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-641","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ibg.cz\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/641","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ibg.cz\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ibg.cz\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ibg.cz\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ibg.cz\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=641"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ibg.cz\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/641\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ibg.cz\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=641"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}